Caring Task y aporte de Valor

Como mencionabamos en el episodio anterior sobre Deuda Ténica el mayor problema de la métafora es que deja fuera toda la influencia que tiene el trabajo de mantenimiento de software que no es intrinsicamente técnico. Durante una consultoría a priori de practicas técnicas Manu y Joan Valduvieco se dieron cuenta que trabajando sólo el aspecto técnico no se conseguiría un buen resultado.

Lo que propone este marco de trabajo es una redefinición del concepto de valor para empezar a considerar valioso para la empresa no sólo el trabajo hasta ahora considerado como productivo (sacar funcionalidad), si no también todo el trabajo dedicado a cuidar de la sostenibilidad del sistema que genera valor: el software y el equipo, que denominan tareas de cuidados.

En esta primera parte tengo una charla con Manu para que nos explique como ha sido el proceso de trabajar usando la narrativa de tareas de cuidado, para mejorar la eficiencia y sostenibilidad del sistema. El siguiente episodio será una segunda parte donde Miguel y Alfredo cuentan su experiencia siguiendo el mismo modelo en otro equipo, y hablarán junto con Manuel de cómo se diferencia de la metáfora de deuda técnica.

Manuel Rivero publicará pronto un post en el blog de codesai donde profundizará en este tema. En cuanto este disponible lo añadiremos a estas notas.

Cualquier feedback será bien recibido. A falta de acabar nuestra web si quieres, puedes dejarnos comentarios en twitter o a nuestro email thebigbranchtheory@gmail.com

En este episodio participan

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